lunes, 31 de diciembre de 2012

¿SERÁ EL 2013, EL AÑO DE LA LEGALIZACIÓN DE LA PROSTITUCIÓN EN ESPAÑA?


 ¿SERÁ EL 2013, EL AÑO DEL RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO SEXUAL EN ESPAÑA?

Ya lo vengo diciendo en anteriores ocasiones, “ste es un debate que está abierto en España”, pero ningún partido o líder político se atreve a posicionarse dentro de lo que no sea aparentemente correcto. 

Hace unos días he terminado de leer un interesante libro de “acción empresarial” titulado ”UN MODELO –REALMENTE- LIBERAL”. La parte dedicada a “La prostitución”, está escrita por Monserrat Neira Rodriguez, y tengo que decir que me parece una buena forma de encarar este tema por lo que lo recomiendo a todos aquellos que de verdad quieran aportar soluciones para dar legalidad evitando las mafias y “dignidad” a las personas que trabajan en ella, quitándolas de las calles. 

En su artículo, Montserrat Neira apunta que “el reconocimiento de derechos de las personas que ejercen la prostitución, sería la primera vía para, , por un lado, terminar con el estigma social contra estas personas, de manera que puedan dejar de ser … seres sin capacidad de decisión y de asumiré riesgos; y, por otro de ejercer un mayor control y persecución del delito, ya que quedaría muy definida la diferencia entre la trata de seres humanos y la esclavitud, de lo que sería una decisión libremente elegidade una persona adulta entre sus alternativas y circunstancias y bajo su responsabilidad”. 

Continuamente se refleja la hipocresía de este país, ante un tema tan delicado como lo es el de la prostitución. Da igual que se pertenezca a un partido que a otro, ya que la mayoría han estado gobernando o gobiernan, en ciudades, comunidades y Estado Español y nadie ha hecho nada por dar solución a este tema, prolongando el desamparo y sufrimiento de personas que se ven obligadas a prostituirse y que en muchas ocasiones lo hacen porque solo ven esa salida, o porque realmente lo quieren. ¿Quién se atreve a juzgarlo? 

La prostitución existe desde que se formaron las sociedades humanas, y creo que por más que algunos partidos políticos, religiosos y otro tipo de asociaciones se empeñen, la prostitución seguirá existiendo.

La prostitución no se arregla echando a las prostitutas de una calle, porque se irán a otra, o de un pueblo, porque se irán a otro. Eso es lo que hacen los hipócritas, que ignoran algo si no lo ven.

La prostitución se arreglará solo cuando existan leyes válidas en dodo el territorio Nacional, que regule y controle este tipo de trabajo. Por este motivo lo mejor sería afrontarla de cara y buscar la forma de controlarla y regularla:

  • Legislando el cómo, dónde y en qué condiciones ejercerla.
  • Dejando ejercerla libremente a quien así lo desee.
  • Incluyendo a estos trabajadores con todos los derechos y deberes laborales y ciudadanos. Entre ellos los sanitarios, seguridad Social, y el pago de impuestos.
  • Facilitando su control sanitario continuado que evite enfermedades en las que lo practican y su transmisión en sus clientes.
  • Legislando y poniendo la vigilancia y policía necesarios para que las mafias no puedan controlarla.
  • Dedicando espacios en las ciudades para ejercer la prostitución sin molestar a otros ciudadanos y sin permitir que esta se ejerza en la calle, ya que esto, si que es denigrante, tanto para quien lo ejerce como para quien lo busca y otras muchas cosas mas.
  • Creando instituciones que las ampare y proteja, dándoles educación, formación y cobijo para que puedan salir de esta “profesión”, si realmente quieren hacerlo
  • Etc.
Políticos y legisladores, ¡Buscar soluciones que no sean esconder los problemas!

Pablo Sánchez Buján

viernes, 28 de diciembre de 2012

EMPRESA Y EDUCACIÓN

Enlazando con el artículo anterior, traigo aquí un interesante artículo de Leo La Zarachi, publicado en la web: http://www.motivacionymas.com/motivar-alumnos-empresa/. Estoy seguro que será de interes para todos los lectores de ste blog:

Empresa y educación: Paralelismos en la motivación
Comentarios 0
· Alemania mejoró su modelo educativo al fomentar la creatividad y dar más confianza
· Empresa y colegio no hablan lo suficiente para cubrir sus necesidades

 Leo Farache | Madrid
10 septiembre 2012

Un pensamiento de Eric Frohm propone que son los “mayores” los que enseñamos a los niños a aprender a ser perezosos.

Para demostrar que esa afirmación es verdadera, su tesis se sustenta en que los niños son curiosos y activos de forma innata y que es la educación – la mala educación – la que consigue desmotivar y nos lleva por el camino de la pereza y el abandono (como antónimo de curiosidad) mental.

¡El niño no para! ¡Estate quieto! ¡Qué pesadito con la música! pueden ser frases que lejos de animar al niño a tocar, probar, curiosear..le inviten a todo lo contrario.

De la fase de niño, en el que los padres lo creemos todo controlado, pasamos a la temida adolescencia. El niño se ha convertido en un ser de difícil trato, o así lo percibimos. En consecuencia , los padres afrontan la adolescencia como una etapa de la vida en la que sufrirán a sus hijos. El diálogo no existirá y, cuando lo haya, se endurecerá.

Muchos – como ya ocurrió en la niñez de sus hijos – no se adaptarán (no nos adaptamos) al momento vital que sus hijos viven. Si en la niñez nos encargamos de matar su curiosidad , en la adolescencia podremos matar su creatividad, su explosión de inquietud .

Hemos matado sus motivaciones y hemos devaluado su talento
Al hilo del pensamiento de Eric Fromm, hemos matado sus motivaciones y lejos de poner en valor el talento de nuestros hijos, los hemos ido devaluando “gracias” a nuestra acción de “educadores”.

Quien escribe este artículo fue dándose cuenta de este escenario y fue corrigiendo sobre la marcha los problemas que fueron llegando al seno de su casa. Tomé la decisión de leer y tuve la suerte de llegar a lecturas que me inspiraron en mi labor de educador. Finalmente, puse en práctica lo que aprendí y me dio buen resultado. Y escribí un libro de motivación y educación para los padres de adolescentes que se titula “Gestionando adolescentes”.

Alemania y sus malos resultados en PISA

La motivación en el ámbito de la empresa y la educación cuenta con muchos paralelismos. Experiencias del campo educativo pueden ser traídas al mundo empresarial.

¿Sabe Vd. que Alemania tenía unos malos resultados en los exámenes PISA que sirven como referencia para comparar la eficacia de los sistemas educativos? ¿Quién lo creería, verdad?

Pues así fue. Pero pusieron manos a la obra. Se dieron cuenta que su forma de organizar la educación era muy centralizada, poco motivadora para que los profesores sacaran lo mejor de sí mismos y nada estimulante para lograr que el trabajo en equipo y los best practice se contagiaran en los colegios y entre colegios.

Dar confianza, eliminar sistema de control, fomentar la creatividad fueron las claves del sistema educativo alemán, que bien pueden aplicarse a la empresa.

Los resultados de los exámenes PISA fueron mejorando en Alemania y los expertos atribuyen ese cambio fundamentalmente a este cambio de organización, de comunicación y de inspiración.

La información de lo que ocurrió en el sistema educativo alemán ha sido recogida de Edutopía.org (la web de educación de George Lukas) y puede verla en este vídeo: Motivación, educación y empresa

El triángulo familia, trabajo, colegio es una constante en nuestras sociedades que en muchas ocasiones hemos desconectado entre sí, en vez de ponerlos a trabajar ordenadamente.

La empresa que tan preocupada está por sus empleados, rara vez expresa de forma eficaz su colaboración con la formación de sus empleados-colaboradores como líderes-padres.

Las necesidades de la empresa muchas veces no encuentran respuesta desde el sistema educativo
El colegio y la empresa saben que sus protagonistas serán los mismos: los niños del colegio llegarán un día en forma de mano de obra a la empresa. Las necesidades de la empresa muchas veces no encuentran respuesta desde el sistema educativo. ¿Por qué? Porque empresa y colegio no se hablan suficientemente.

El colegio y la empresa comparten la necesidad de motivar a sus colaboradores y los mejores aprendizajes tanto de un sitio como de otro deberían – proponemos – ser puestos a disposición del otro.

Desde Motivación y Más les seguiremos mostrando casos del sistema educativo que quizás puedan ser útiles en su empresa.

LA FORMACIÓN PROFESIONAL CLAVE PARA LOS JÓVENES ESPAÑOLES

Cerca del 80% de los jóvenes españoles menores de 24 años no tienen trabajo, ni esperanza en tenerlo en el próximo año, apuntando este fracaso al elevado índice de abandono escolar, “uno de cada tres estudiantes no acaba la secundaria”

Este fracaso está totalmente relacionado con planes de estudio inservibles, que mezclados con un profesorado desmotivado y unas familias desestructuradas, han creado estudiantes que se sienten abandonados y desorientados, sin proyecto ni ningún tipo de motivación, sin una ventana para ver el futuro.
En los años 70, había en España una Formación Profesional que orientaba a los jóvenes a trabajar en la industria o diferentes oficios. Además existían categorías en prácticas, tales como el “aprendiz” que entraba en una empresa, aprendía el oficio y escalaba en categorías de oficial de 3ª, 2ª , 1ª, etc. De este modo se tenían objetivos, los jóvenes entrabas a trabajar al terminar sus estudios y durante unos años se preparaban y lograban integrarse en la empresa.

Sistemas parecidos existen en Alemania donde el nivel de desempleo juvenil es del 8%. Igualmente, en Suiza, la tasa de paro juvenil no llega al 9%, ¿Tan difícil es copiar las buenas prácticas? Tanto en Alemania como en Suiza hay una coordinación entre el mundo educativo y el profesional con planes de estudio eficientes para un mundo real. ¿Tan difícil es copiar las prácticas de estos países?

jueves, 13 de diciembre de 2012

TERTULIA SOBRE "LA SOSTENIBILIDAD DE LA SANIDAD PÚBLICA"

Tertulia sobre “LA SOSTENIBILIDAD DE LA SANIDAD PÚBLICA”

La cita ha sido como todos los segundos jueves de cada mes, en la sala de All In Rock Cafe (Travesía de Navalcarbón,  esquina con c/ Copenhage, 10, frente al SAMER), de 20,30 a 22. En esta ocasión el debate ha sido sobre la Sostenibilidad de la Sanidad Pública.
Con buena asistencia de afiliados y simpatizantes de UPyD y de vecinos de Las Rozas, abrió la tertulia Pablo Sánchez como moderador, indicando que se traía este tema a la tertulia con  el fin de poder aclarar la gran desinformación que circula al albur de los intereses de quien la quiera dar, matizando que cuando se habla de privatización de la sanidad pública, lo que en realidad está encima de la mesa es la “Gestión Privada” de la Sanidad Pública y que esta no tiene porqué ser mala si se hace con unos pliegos de condiciones técnicas y administrativas con criterios bien definidos y con el ánimo de mejorar la eficiencia de la Sanidad Pública sin perjuicio de la Calidad en la prestación de los servicios. Para lo cual también es imprescindible la existencia de mecanismos de control continuado a la, o las empresas privadas que hayan ganado los concursos correspondientes, sin dirigismo ni amiguismos.
A continuación tomó la palabra Tomás Aparicio, medico y Concejal por UPyD en Las Rozas, quien resaltó entre otras cosas, que muchos de los males de la sanidad actual residen en la actual fórmula descentralizadora en el Estado Español, en donde existen 17 sistemas de salud diferentes debido a la descentralización de las competencias en esta materia, lo cual origina una gran desigualdad entre los ciudadanos y una enorme injusticia, ya que muchos de los ciudadanos de unas comunidades tiene que escaparse a otras para que los atiendan en enfermedades importantes. Y en otras ocasiones hay ciudadanos españoles que tienen dificultades en recibir atención, cuando no están en su Comunidad Autónoma.
Carlos Moreno, Asesor jurídico de UPyD en la Asamblea de Madrid, expuso entre otras cosas que UPyD y está en contra de la Gestión Indirecta, pero si en contra de las fórmulas que propone la Comunidad de Madrid, quien hasta el momento ha sido incapaz de presentar los estudios correspondientes que avalen las medidas de sostenibilidad que pretende tomar.
Tras estas intervenciones, el resto de los asistentes participaron en un interesante debate, dando su visión particular sobre la eficiencia o no del sistema sanitario público y/o la gestión de lo público por lo privado.
Aunque estaba previsto acabar a las 10, el debate se alargó un poco debido a la participación de los asistentes, ya que prácticamente todos intervinieron para dar su parecer sobre el Sistema Sanitario Público, quedando emplazados para continuar en otra ocasión.
Cerró el acto el moderador, recordando la cena que tendrá lugar mañana día 14 a las 9,30 en La Caserola y pidiendo la participación de todos en la propuesta de temas de interés para las próximas tertulias, para lo cual solo hay que ponerse en contacto con el grupo municipal por teléfono o correo electrónico.

miércoles, 12 de diciembre de 2012

Importancia de La Confianza

Traigo a mi blog un artículo interesante, escrito por Diego Posada | Madrid en "Motivación y más"  http://politica.elpais.com/politica/2012/12/01/actualidad/1354383978_998115.html,

27 junio 2012 La confianza en tres pasos por Mario Alonso Puig

  • "Lo que nos hace ser poco inteligentes es nuestra soberbia, nuestra autosuficiencia, es la poca consideración a los demás"
  • "El entorno puede favorecer o dificultar de una manera muy significativa esa confianza en nosotros mismos"
  • Confianza en los mercados, en el Tesoro, en un fondo de inversión… La confianza se ha convertido en uno de los conceptos más repetidos en las páginas de los periódicos económicos. Pero más allá de las hojas salmón también está presente en nuestras vidas. Y puede ser clave para nuestro desarrollo personal y laboral. El cirujano Mario Alonso Puig nos ha respondido, desde las jornadas “Ahora tú 2012”, a tres preguntas clave sobre la confianza.

    En un momento de crisis como el actual ¿Estamos faltos de confianza?

    - Si, porque somos muy ignorantes de nuestro potencial. No acabamos de creernos que podamos cambiar, que podamos superar circunstancias difíciles. Y en la vida todo tiene relación con la confianza. Si nos damos cuenta ahora mismo la situación viene de una falta de confianza, unos no se fían de otros. Eso llevado al terreno personal es que uno no se fía de sí mismo.

    ¿Esa falta de confianza en uno mismo proviene de nosotros o del exterior?

    - Las dos cosas. La primera es una falta de reflexión. Si no nos conocemos cómo vamos a superarnos. Ahora bien, el entorno puede favorecer o dificultar de una manera muy significativa esa confianza en nosotros mismos. Cuando estás rodeado de personas que te transmiten que en tu interior está todo lo que necesitas para superar los obstáculos, que si cometes un error no te apuntan con el dedo ese potencial, aflora de una manera extraordinaria. Sin embargo, si estás rodeado de personas que pasan el tiempo criticándote, que cuando comentes un error hacen leña del árbol caído, tienes que hacer un esfuerzo mucho mayor.

    ¿Entonces como empresarios o compañeros de trabajo lo que más nos conviene es confiar en los que nos rodean?

    - Sí. En el momento en el que no pensamos en los demás, cuando el ego se cuela en la ecuación la inteligencia desaparece. Lo que nos hace ser poco inteligentes es nuestra soberbia, nuestra autosuficiencia, es la poca consideración a los demás. Es esa inteligencia que comentamos implica elevarse ir más allá del propio ego, algo muy desafiante.

    viernes, 7 de diciembre de 2012

    UPyD SIGUE SUBIENDO

     
    Escrito por: Fernando Garea Madrid 1 DIC 2012 - 19:04 CET233, en El Pais.

      http://politica.elpais.com/politica/2012/12/01/actualidad/1354383978_998115.html

    Los líderes se evaporan en el peor momento
    El 87% es pesimista ante la situación política
    El 71% (20 puntos más que en marzo) rechaza la gestión de Rajoy y el 85% desconfía de él
    Rubalcaba sigue cayendo

    ampliarEn voto, el PP ha perdido desde hace un año 13,3 puntos y está en el 31,3%, y el PSOE está ya en el 22,7%, seis puntos menos que entonces y con tendencia a la baja. IU y UPyD siguen beneficiándose del descalabro del bipartidismo con un 13,3% y un 10,2% respectivamente.En voto, el PP ha perdido desde hace un año 13,3 puntos y está en el 31,3%, y el PSOE está ya en el 22,7%, seis puntos menos que entonces y con tendencia a la baja. IU y UPyD siguen beneficiándose del descalabro del bipartidismo con un 13,3% y un 10,2% respectivamente.En voto, el PP ha perdido desde hace un año 13,3 puntos y está en el 31,3%, y el PSOE está ya en el 22,7%, seis puntos menos que entonces y con tendencia a la baja. IU y UPyD siguen beneficiándose del descalabro del bipartidismo con un 13,3% y un 10,2% respectivamente.
    El calendario electoral ha quedado despejado para muchos meses, salvo imprevistos, y los dos principales partidos tienen tiempo para intentar recuperar su imagen y frenar la acelerada desafección hacia el bipartidismo. El problema es que tendrán que hacerlo en una situación económica adversa, con medidas tan impopulares como la del recorte de pensiones y, además, en ausencia de líderes políticos valorados y reconocidos entre los ciudadanos.
    Según el sondeo de Metroscopia para EL PAÍS, el 87% de los ciudadanos valora negativamente la situación política, precisamente en un momento en que la crisis ha instalado el pesimismo sobre la economía. Y para hacer frente a esa situación hay un presidente del Gobierno que tiene la menor valoración de su historia, un Ejecutivo que no ha dejado de perder credibilidad y una alternativa en el principal partido de la oposición que sigue declinando mes a mes y sin freno. Así, el 75% de los consultados tiene una impresión negativa del conjunto del Gobierno; el 73% es crítico con la forma en que hace frente a la crisis y el 68% asegura que no para de improvisar.
    Al frente de todo eso está Mariano Rajoy, con una desaprobación del 71%, 20 puntos más que en el mes de marzo y con tendencia a acelerar su deterioro, incluso entre sus votantes. Obviamente, en la encuesta no está computado todavía el efecto del recorte de las pensiones, que supone incumplir su principal promesa electoral, casi la única que le quedaba por saltarse. Rajoy nunca ha tenido vocación de líder y más bien ha actuado como gestor discreto en toda su trayectoria. No tiene intención de asumir públicamente las medidas impopulares o intentar tirar del pesimismo general con sus mensajes.
     
    La imagen de Gallardón cae y solo Wert es peor valorado que él
     
    El propio José María Aznar describe en sus recientes memorias de forma parecida al ahora presidente del Gobierno al razonar los motivos que le llevaron en su momento a designarle su sucesor. El aspirante con capacidad de liderazgo era Rodrigo Rato, y la segunda opción, la del gestor negociador, era Rajoy. Solo la reiterada negativa del primero y la imposible previsión de la crisis actual facilitaron que Rajoy fuera el sucesor. De entonces data la leyenda del Rajoy previsible, pero ahora la inmensa mayoría sostiene que improvisa y hasta el 60% de sus votantes dice tener poca o ninguna confianza en él. Renuncia a liderar la situación, reduce al mínimo sus apariciones en los medios y, sobre todo, solo debate y comparece en el Congreso lo estrictamente legal y obligatorio. Arrastra así al resto de su Gobierno al mínimo de valoración en menos de un año de gestión.
    Algunos ministros, además, colaboran al deterioro con sus propias decisiones, como Alberto Ruiz-Gallardón, que es ya el segundo peor valorado, solo superado por José Ignacio Wert. El ministro de Justicia, que empezó su mandato entre los mejor valorados, sufre el desgaste de la generalización de las tasas judiciales, rechazada por todos los sectores y grupos políticos. El 81% entiende que no está justificado el copago de Gallardón y hasta el 69% de los votantes del PP está en contra de una medida que está congelada por errores de gestión.

    En la oposición no hay alivio, porque la valoración de Alfredo Pérez Rubalcaba es mucho peor que la de Rajoy: hasta el 81% de sus votantes desconfía de él.

    El 81% (69% de votantes del PP) rechaza las tasas judiciales

    La desafección se extiende a otros dirigentes, porque el 57% asegura que Artur Mas debería dimitir tras perder 12 diputados el 25-N. Hay que hacer la salvedad de que la encuesta está hecha en toda España, pero el 76% ve desactivada la posibilidad de que Cataluña avance hacia la independencia. Como si el fracaso de Mas hubiera hecho un favor a España, vacunando contra aventuras y órdagos secesionistas.

     

    miércoles, 5 de diciembre de 2012

    Hablar (con humor) en público

    Traigo este artículo que he visto en la web Motivación y mas, por creerlo interesante para todos aquellos que hablan en público:

    Paul Martino | Madrid 30 agosto 2012

    · El humor, bien empleado, consigue que nuestro mensaje llegue de forma más eficiente
    · La precisión, la rapidez y la confianza son claves para organizar nuestros discursos

     Hablar en público. Si usted ha sentido como su cuerpo experimentaba un leve escalofrío al leer esas tres palabras probablemente tenga miedo escénico a ponerse delante de un auditorio para transmitir una idea. Y más en España. El periodista Javier Reyero, autor de `Hablar para convencer´, señala que “Estamos muy cohibidos… los españoles tenemos un sentido del ridículo exacerbado, algo que resulta poco práctico para la oratoria profesional”.

    Para mejorar hay necesidades evidentes: intentar ser claro o confiar en nosotros mismos. Pero ¿y si utilizamos el humor? ¿qué pasa si intentamos provocar una sonrisa? Hacer reír entretiene y persuade. Muchos de los grandes oradores lo son por tener esa habilidad. Pero es complejo. De lo contrario en Estados Unidos, por ejemplo, no existirían profesionales que se dedican a darle un toque de humor a discursos de convenciones, encuentros o conferencias para que calen más hondo. 
     
    “El humor es caviar, no lo extienda como si fuera mermelada”
    Graham Davies, experto en comunicación y autor de `Aprenda hablar sin miedo´ determina que “en un discurso de negocio el humor sólo constituye un éxito si divierte a su público y le ayuda a alcanzar a su punto de llegada”. En este caso el humor es un medio, no un fin en sí mismo. También hay que saber usarlo. Demasiados chistes desvirtuan el mensaje. Como dice Oscar Wilde “el humor es caviar, no lo extienda como si fuera mermelada”.

    Las herramientas

    Graham Davies, en su libro “Aprende a hablar sin miedo” distingue entre varias herramientas para llevar el humor a nuestras intervenciones:

    El chiste corto: La mayoría de expertos lo prefieren ante el chiste largo. En el tiempo de varios chistes cortos contamos sólo uno largo. La proporción entre tiempo usado y risa nos es favorable. Además, si falla su repercusión es menor. También hay que tener cuidado, un uso excesivo nos haría parecer comediantes.

    Referencias a la actualidad: Davies distingue entre las generales y las locales. Las primeras son gags con fecha de caducidad, ajustada a los grandes titulares de los medios durante un periodo de tiempo concreto. En cuanto a las referencias locales se trata de una herramienta muy apreciada por el público. Denota una implicación del emisor con sus receptores. Eso sí, hay que cuidar cómo las hacemos, nuestro auditorio es protagonista.

    Insultos: Es la herramienta más peligrosa. Su uso puede granjearnos la incomodidad de nuestros receptores. Para Davies el secreto pasa por que los que se emplean hagan cosquillas como una pluma y no que se claven como una lanza.

    Citas: Prohibido. Davies afirma que las grandes citas que encuentre ya las habrá usado antes anteriormente. Le recomendamos que no relea el tercer párrafo de este artículo.
     
    Sea preciso, una palabra fuera de sitio uede estropearlo todo
    Conseguir un discurso que atraiga gracias al humor depende de estas herramientas, pero también de cómo las usemos. Para eso hay que recordar tres conceptos clave. La precisión, la confianza y la rapidez. A la hora de hacer un gag una palabra fuera de sitio puede estropearlo todo, si dudamos o vacilamos también daremos al traste con nuestras intenciones. Para adquirir esas habilidades Davies recomienda tres cosas: practicar, practicar y practicar. Cuando se canse siempre podrá leer los 10 mandamientos de  entretenimiento de Billy Wilder (recuerde que los nueve primeros eran no aburrirás).

    La risa: una cuestión química

    En `The Power of Humor, Health´ Harris DeWese afirma que las compañías han aprendido que las personas felices y con humor reducen las hormonas de estrés. El humor favorece un buen ambiente en nuestros lugares de trabajo. También nos predispone a la recepción del mensaje. Algunos estudios aseguran que con la risa se activa regiones cerebrales que nos hacen recordar el mensaje que venía con ella.

    lunes, 3 de diciembre de 2012

    DIEZ ACTITUDES PROHIBIDAS EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

    He visto este artículo en la revista digital de Consumer Eroski que traigo por creerlo interesante: http://www.consumer.es/web/es/economia_domestica/trabajo/2012/11/29/214393.php
    El candidato a un empleo ha de mostrar en la entrevista de trabajo sinceridad y confianza pero también evitar preguntas directas sobre sueldo o vacaciones
    ·         Por PABLO PICO RADA 29 de noviembre de 2012 en Eroski Consumer
    El mero hecho de conseguir una entrevista de trabajocon una tasa de paro del 25% ya es todo un logro. Pero este es solo un pequeño paso para llegar a acceder al ansiado empleo. La competencia es cada vez mayor, por lo que los candidatos han de preparar a conciencia la entrevista para superarla de forma satisfactoria. Conocer y, por consiguiente, evitar esas determinadas respuestas y actitudes que puedan dar al traste con el proceso de selección resulta básico. En este artículo se ofrecen las principales recomendaciones que ofrecen los expertos en recursos humanos, tanto del ámbito empresarial como público, para solventar con éxito la entrevista de trabajo, así como las respuestas y actitudes prohibidas durante esta prueba.

    1. No preparar la entrevista
    La primera recomendación que ofrece el SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal), a través de la web del organismo dependiente del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, es la de preparar a fondo la entrevista, algo que mejora las posibilidades de encontrar empleo.

    La impuntualidad puede ser motivo suficiente para perder toda opción en el proceso de selección laboral

    Se aconseja informarse sobre la empresa, las características del puesto y, si es posible, sobre la persona que realizará la entrevista. Además, se recomienda estudiar el currículum vítaepara no discrepar entre el discurso y su contenido, preparar las respuestas, buscar asesoramiento en algún amigo con buen criterio y ensayar la entrevista hasta poder desenvolverse con naturalidad.
    2. Llegar tarde
    Dentro del ámbito privado también se ofrecen una serie de claves para afrontar con mayores garantías la entrevista de trabajo. Desde el Observatorio del Empleo de AgioGlobal, resaltan la importancia crucial de llegar a tiempo a la cita. Y es que la impuntualidad puede ser motivo suficiente para perder toda opción en el proceso.

    3. No adaptar el perfil al puesto requerido
    Deben potenciarse las habilidades y aptitudes que mejor se adapten al puesto específico para el que se opta. Para ello habrá que conocer la empresa, el puesto y las tareas que se realizarán.
    Como refleja el SEPE, se trata de identificar lo que espera la empresa para el nuevo puesto y adaptarse a ese perfil para ser el candidato idóneo. Por muy completo que sea un CV o un candidato, si no se amolda a las características y necesidades concretas de la oferta, será muy difícil que consiga el puesto.
    4. Descuidar la imagen, el vocabulario y las expresiones
    Otro de los aspectos que deben ser evitados durante cualquier proceso de selección es utilizar un vocabulario vulgar o expresiones demasiado coloquiales. Una entrevista de trabajo requiere un discurso serio, coherente y con un lenguaje apropiado y correcto.
    Se debe evitar utilizar un vocabulario vulgar o expresiones demasiado coloquiales
    De igual modo, no puede descuidarse la imagen, pues es la primera impresión que recibirá el entrevistador. Habrá que adaptarla también a las exigencias del puesto, sin sentirse incómodo.
    5. Mostrar escasa sinceridad, confianza y actitud
    En el momento de iniciar la entrevista, el candidato debe mostrarse sincero, amable y con seguridad en sí mismo. La confianza es una parte fundamental. Si alguien no confía en uno mismo, nadie más lo hará; los encargados de recursos humanos persiguen detectar este tipo de fortalezas y debilidades.
    No se debe caer en el extremo de adoptar un comportamiento arrogante. Conviene que durante la charla con el entrevistador, el candidato se muestre humilde, pero confiado. Debe aguardar a que el entrevistador lleve la iniciativa, dejarle que sea él quien dé la mano en primer lugar y en ofrecer asiento, así como mantener una actitud e interés constantes en todo momento y llevar a cabo las preguntas pertinentes cuando sea conveniente.
    6. No estar preparado ante preguntas habituales o conflictivas
    En las entrevistas se repiten, de forma habitual, una serie de preguntas que el candidato debe preparar y ensayar. Lo habitual es que versen sobre formación académica, experiencia profesional o idiomas, pero también sobre aspectos más personales: las causas del interés en el puesto, los motivos por los que cesó su relación con su última empresa, las expectativas salariales y futuras, etc.
    Han de afrontarse con tranquilidad, seguridad, sinceridad y un punto de humildad, pero potenciando las habilidades propias.
    7. Inquirir sobre temas de sueldo, vacaciones o beneficios
    Es un tema fundamental, pero el candidato no debe reflejar inquietud por ello, o concederle la única o máxima importancia. Inquirir desde el primer momento por el sueldo, las vacaciones o los beneficios que se esperan obtener es un error que no debe cometerse.
    No se debe gesticular en exceso o cruzar los brazos, apoyarse sobre la mesa o reclinarse demasiado en el respaldo de la silla
    El momento de hablar sobre ello, si se desconocen las condiciones antes, ha de iniciarlo el entrevistador. O bien cuando ofrezca la posibilidad de plantear alguna duda, al final de la entrevista. Pero hay que ser consciente de que, según la política de algunas empresas, es posible que no traten este tema en la primera prueba.
    8. Mostrar una actitud nerviosa, desafiante o altiva
    A lo largo de la entrevista, la actitud debe ser siempre amable, educada y reflejar interés y confianza en uno mismo y en el puesto.
    Hay que despojarse de los nervios, las actitudes altivas o el tono desafiante e intentar encontrar la forma de convertir el habitual ritmo de pregunta-respuesta por un diálogo productivo en el que mostrar todas las habilidades.
    9. Obviar la gestualidad
    No solo debe cuidarse la expresión verbal. Los responsables de los procesos de selección buscarán obtener la máxima información posible del candidato y una de las principales fuentes de información es la comunicación gestual.
    Gracias a ellas, los profesionales obtienen una gran cantidad de aptitudes y actitudes del candidato. Entre las recomendaciones destacan: reflejar seguridad en uno mismo, evitar gesticular en exceso o cruzar los brazos, apoyarse sobre la mesa o reclinarse demasiado en el respaldo de la silla y los gestos que demuestren fragilidad o confusión.
    10. Hablar mal del antiguo puesto, empresa, compañeros o jefe
    Es una de las salidas más recurrentes cuando el entrevistado debe explicar los motivos por los que no continuó en su último trabajo.
    No puede utilizarse un lenguaje denigrante al referirse a los antiguos compañeros, empresa o jefe. Deben darse motivos razonados, evitar los descalificativos y excusas. No hay que mostrarse como un trabajador conflictivo.
    Otro artículo de interés

    http://www.consumer.es/web/es/economia_domestica/trabajo/2012/12/02/214442.php 

    lunes, 24 de septiembre de 2012

    TRISTE REALIDAD ESPAÑOLA

    España tiene que cambiar y para ello es necesario que los españoles no nos dejemos manipular constantemente por políticos y periodistas.
    La verdad sin disimulos.Traducción de un artículo publicado el jueves 6 en varios periódicos económicos alemanes, por Stefanie Claudia Müller, su corresponsal en España:
    Hoy, 6 de septiembre, se encuentran en Madrid los gobiernos de Alemania y España, acompañados de un nutrido grupo de empresarios, y donde seguro hablarán sobre las condiciones para poder otorgar más ayudas financieras a España o a su sistema bancario. En los dos lados se ha elevado el tono en los últimos meses y es con gran expectación que España espera ahora la decisión que va a tomar el Tribunal Constitucional alemán, que esa sí es crucial, el día 12, sobre la conformidad o no del rescate europeo y las obligaciones derivadas para los alemanes.
    En Alemania crece la critica contra la supuesta "mentalidad de fiesta" de los españoles; en España los medios cada vez son más negativos con la supuesta dureza de la canciller Merkel. Pensamos que la situación es mucho más compleja de lo que presentan ambos gobiernos y la mayoría de los medios. España no es Grecia, pero España puede ser un paciente crónico si Alemania, junto con Europa, no contribuye a solucionar sus verdaderos problemas.
    España no debería recibir más dinero sin que se cambie a fondo el sistema político y económico, hoy en manos de una oligarquía política aliada con la oligarquía económica y financiera, y sin que se aumente la participación ciudadana real en las decisiones políticas . Para no perpetuar la crisis y endeudar a los españoles durante generaciones, el Gobierno español debe reformar a fondo la administración de las comunidades autónomas y los ayuntamientos, en su mayoría en bancarrota y completamente fuera de control, sometiendo a referéndum el modelo de Estado.
    Este tema es la clave del futuro de España, porque las regiones, ayuntamientos y diputaciones son los responsables de los dos tercios del gasto público -234.000 millones frente a 118.000 el Estado en 2011-, excluyendo la Seguridad Social -23.000 millones-, y este gasto se realiza en condiciones de descontrol, despilfarro y corrupción totalmente inaceptables. Las razones verdaderas de la crisis del país, en consonancia con lo dicho, nada tienen que ver con salarios demasiado altos -un 60 % de la población ocupada gana menos de 1.000 euros/mes-, ni pensiones demasiado altas -la pensión media es de 785 euros, el 63% de la media de la UE-15 - ni pocas horas de trabajo, como se ha trasmitido a veces desde Alemania. A España tampoco le falta talento, ni capacidad empresarial ni creatividad. Tiene grandes pensadores, creativos, ingenieros, médicos excelentes y gestores de primer nivel.

    La razón de la enfermedad de España es un modelo de Estado inviable, fuente de todo nepotismo y de toda corrupción, impuesto por una oligarquía de partidos en connivencia con las oligarquías financiera y económica, y con el poder judicial y los organismos de control a su servicio. En España no existe separación de poderes, ni independencia del poder judicial, ni los diputados represen tan a los ciudadanos, solo a los partidos que los ponen en una lista. Todo esto lleva también a una economía sumergida que llega al 20% del PIB y que frena la competencia, la eficacia y el desarrollo del país. Además, detrae recursos con los que podrían financiarse educación y sanidad.
    Las ayudas para España, igual que para otros posible candidatos de rescates, no deben ir a bancos ya casi en bancarrota y fuertemente politizados. En la CAM , el Gobierno ha comprometido 16.000 millones de dinero público en lugar de cerrarla; en Bankia, 23.000, y el Ejecutivo acaba de darle 5.000 millones urgentemente para cubrir pérdidas en vez de cerrarla, y además de forma tan extraña que despierta todo tipo de recelos. ¿Por qué se ha utilizado el dinero de los españoles (FROB) en vez de esperar los fondos de la UE ? Es lícito suponer que la razón es la siguiente: los bancos no quieren que la UE investigue sus cuentas.
    Control estricto y duras condiciones. Ya el caso de Grecia ha demostrado que las ayudas europeas tienen que estar vinculadas a un control estricto y condiciones duras. Esas condiciones no pueden solamente representar recortes sociales o subidas brutales de impuestos, como hace ahora el Gobierno de Mariano Rajoy con la excusa de Europa . Se tiene que cambiar más en España que cortar gasto social, que de todos modos es mucho más bajo que en Alemania, y hay otros gastos infinitamente más relevantes que se pueden eliminar. Además, los casos de corrupción resultan tan escandalosos, incluso en el propio Gobierno, que uno solamente puede llegar a una conclusión: el dinero de Europa no puede ser manejado por personas tan increíblemente corrompidas.
    La pasada semana el ministro de Industria Soria -imputado también por corrupción urbanística en Canarias- acusó al ministro de Hacienda en el Consejo de Ministros de favorecer descaradamente a la empresa líder de renovables, Abengoa, de la que había sido asesor, en la nueva regulación de estas energías, que reciben más de 7.000 millones de euros de subvenciones anualmente. Y Rajoy, al que entregó una carta probatoria, ni dijo ni hizo absolutamente nada.

    No puede permitirse por más tiempo este nivel de corrupción, y menos aún a 17 regiones funcionando como estados independientes, con todos los organismos multiplicados por 17, desde 17 servicios meteorológicos a 17 defensores del pueblo, con 200 embajadas, 50 canales de TV regionales en pérdida, 30.000 coches oficiales o 4.000 empresas públicas que emplean a 520.000 personas, creadas específicamente para ocultar deuda y colocar a familiares y amigos sin control ni fiscalización alguna. En conjunto, unos 120.000 millones, equivalentes al 11,4% del PIB, se despilfarran anualmente en un sistema de nepotismo, corrupción y falta de transparencia .
    Y con esto se tiene que acabar, entre otras cosas, porque ya no hay dinero. Los últimos datos de las cuentas públicas conocidos la pasada semana son escalofriantes. El déficit del Estado a julio ascendió al 4,62% del PIB, frente a un déficit del 3,5% comprometido con la UE para todo el año (del 6,3% incluyendo regiones y ayuntamientos). Pero lo realmente inaudito es que España está gastando el doble de lo que ingresa. 101.000 millones de gasto a julio fren te a 52.000 millones de ingresos, y precisamente para poder financiar el despilfarro de regiones y ayuntamientos, que no están en absoluto comprometidos con la consolidación fiscal.
    El tema del déficit público es algo que roza la ciencia ficción, y que ilustra perfectamente la credibilidad de los dos últimos gobiernos de España.
    En noviembre de 2011, el anterior Gobierno dijo que el déficit público era del 6% del PIB; a finales de diciembre, el nuevo Gobierno dijo que le habían engañado y que el déficit era superior al 8%, y que se tomaba tres meses para calcularlo con toda precisión. A finales de marzo, se dijo que definitivamente era del 8,5%, y ésta fue la cifra que se envió a Bruselas. Dos semanas después, la Comunidad de Madrid dijo que sus cifras eran erróneas y el Ayuntamiento de la capital igual… el déficit era ya del 8,7%.
    Sin embargo, la semana pasada el INE dijo que el PIB de 2011 estaba sobrevalorado y, con la nueva cifra, el déficit era del 9,1%; dos días después, Valencia dijo que su déficit era de 3.000 millones más; o sea, que estamos en el 9,4% y las otras 15 CCAA y 8.120 ayuntamientos aún no han corregido sus cifras de 2011. Lo único que sabemos es que están todas infravaloradas. El déficit real de 2011 puede estar por encima del 11% , por lo cual en 2012 se está gastando el doble de lo que se ingresa. Como dice el Gobierno de Rajoy, “estamos en la senda de convergencia”. Y es verdad… de convergencia hacia Grecia.
    Claramente, la joven democracia española tiene todavía muchos déficits de representatividad y de democracia que deberían interesar a la canciller Merkel y también a Europa, si queremos evitar una Grecia multiplicada por cinco y salvar el euro. Esto es lo que ha hecho posible el despilfarro masivo de las ayudas europeas, con una asignación disparatada de las mismas, a pesar de que estas ayudas han supuesto una cifra mayor que la del Plan Marshall para toda Europa.
    Es frustrante que a causa de este sistema oligárquico nepotista y corrupto se destroce talento y creatividad y que ahora muchos jóvenes se vean forzados a trabajar fuera, muchos en Alemania. Esa situación nos ha llevado a una distribución de riqueza que es de las más injustas de la OECD. La antaño fuerte clase media española está siendo literalmente aniquilada.
    Resumiendo: no es una falta de voluntad de trabajo, como se piensa tal vez en algunos países del norte de Europa, lo que hace que España sufra la peor crisis económica de su Historia. Es un sistema corrupto e ineficiente. La crítica del Gobierno alemán y sus condiciones para un rescate de España se deberían concentrar en la solución de esos problemas. En caso contrario, solo conseguirán que una casta política incompetente y corrupta arruine a la nación para varias generaciones.

    *Stefanie Claudia Müller es corresponsal alemana en Madrid y economista.